北京去哪家医院看白癜风好 http://www.zggylt.com/自“大部门、大警种制”改革工作开展以来，阿图什市公安局在州、市*委的坚强领导下，在公安厅*委、克州公安局*委的精心指导下，以警务机制改革为切入点，积极探索基层警务运行新模式，将基层警务室建设列为固本强基工程，全力推进警务室“六个达标”工作，有力提升了警务效能，全局警务室工作和队伍建设得到全面发展。
一是优化工作环境，硬件达标。根据《*公安派出所社区和农村警务室工作规范（试行）》的要求，对各派出所警务室办公面积和硬件设施进行梳理，严格落实社区警务室办公面积不少于80平米，农村警务室不少于平米的要求，合理划分办公、调解、服务、生活等区域，规范标识、统一标准，配齐配全办公设施，对于排查出来的少数未达标警务室，积极与乡镇街道协调，力争达标率到%，以硬件达标实现业务延伸、服务提升，真正将警务室建成社区民警工作站、服务群众的便民站、采录信息的采集站。
严格落实社区警务室办公面积不少于80平，以硬件达标实现业务延伸、服务提升。
二是创新机制改革，警力达标。以落实“大部门、大警种制”深化改革为契机，推行派出所“一室三（两）队”、警务室“警长制、站室合一、警社联动”警务改革，局机关“瘦身减重”，余名民（辅）警下沉至基层，警务室民警占派出所警力48.7%，比改革前上升4.9%，实现警力无增长改善；辖区便民警务站警力由警务室统一调配，警力资源从“碎片化”向“规模化”集聚，变“五指分散”为“聚指成拳”，有效破解警务室警力不足难题。
加强“枫桥式公安派出所”建设，推动重心下移、警力下沉、保障下倾，真正解决警务室警力不足问题。
三是强化保障下倾，装备达标。在*委*府的大力支持下，优化警务室经费、装备物资支出，优先满足基层装备需要，警务辅助人员被装首发落实.52元/1人、每年元/人的标准，警务装备配发落实%；解决了基层食堂和伙食补助问题，所有辅警参照基层派出所标准，全部纳入伙食保障；拓展了警务室便民服务功能区块，强化了信息化设备配备，实现了警务室一键调度，辖区居住登记、出租房备案、临时住宿登记等服务事项“一站式”办理的新提升。
出租房屋备案、临时住宿登记等服务事项“一站式”办理得到新提升。
四是加强组织建设，待遇达标。严格落实警务室民警进村、社区两委班子，兼任（社区）*支部副书记，或村（居）委会主任助理的要求，使警务室民警真正融入到辖区管理；实施“警长制”改革后，警务室民警任警长，负责警务室、便民警务站业务工作职责任务，中心便民警务站站长任副警长，负责便民警务站队伍管理、勤务安排等日常工作，管理模式由以往的“一警管三协”，变为“两长+N员”的工作模式，进一步增强警务室民警职业归属感和责任感。
严格落实警务室民警进村、社区两委班子，与社区干部共同开展工作。
五是健全培训机制，能力达标。推行“站室合一”后，警力重新组合，倒逼民（辅）警全方位了解各项公安基础业务工作，将治安、交警、巡警等工作相互融合，实现“一警多责、一警多能、一警多用”。结合当前开展的“坚持*治建警全面从严治警”教育整顿和“全警实战大练兵”活动，从*建、法律法规、治安交通基础业务、警务实战技能、信息化应用等方面，落实了“当日值班局领导每日抽查、治安交通管理大队业务骨干每周集中授课、所长牵头每月考试验收”的“倒三角”培训计划，促进了警务室民警综合能力的提升。
治安交通管理大队组织各所业务骨干开展“倒三角”培训计划，促进警务室民警综合能力的提升。
六是严明工作纪律，作风达标。坚持*建引领，注重思想教育，严格落实“三会一课”制度，坚持抓好学习教育常态化、领导带头常态化、警示教育常态化、以老带新常态化“四个常态化”。完善了一系列规章制度，把各项职责明细化、具体化、规范化。坚持从“小”处抓作风，从“细”处抓养成，从“实”处抓业绩，严格规范办公秩序、内务卫生、警容风纪、待人接物、值班备勤、台账管理等方面，定期开展评比考核，发放流动红旗，激发了民（辅）警“比学赶超”的热情，扫除了顽瘴痼疾，转变了工作作风。
严明工作纪律，规范办公秩序、内务卫生。
下一步，阿图什市公安局将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记在中国人民警察警旗授旗仪式上的重要训词精神、第三次中央*工作座谈会和十九届五中全会精神及公安改革为契机，巩固“六个达标”工作成果，进一步推进警务室各项工作再上新阶。
总编｜蒋发扬
主编｜李铁成
编辑｜陈滢
阿图什警讯
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