阿图什市格达良乡乔克其村是自治区深度贫困村，由于产业结构单一、土地贫瘠、交通不便等条件限制，生活在这里的村民“等靠要”思想严重，贫困的帽子始终没有摘掉。
面对种种制约发展的难题，45岁的村*支部书记吾守尔·艾山自上任起，就琢磨着如何让这个全乡“最穷、最偏远、班子最弱”的“三最村”打个漂亮的“翻身仗”。年克州水利局驻村工作队进驻乔克其村，迎来了发展新契机。驻村的第一个中秋节前夕，村第一书记、工作队队长阿力甫·买买提与村*支部书记吾守尔·艾山沿着排碱渠走了几圈，最后站在村民玉苏甫家的棉花田埂前，两个人会心一笑有了“不谋而合”的想法。
“不是这个产业不行了，而是棉花的品种落伍了，群众的思想守旧了，主要原因还在于过去弱化的*支部对产业发展起不到引领作用。”阿力甫在*总支大会上把脉问诊。之所以要把发展的目光放在棉花产业上，除了村里地处光照、通风俱佳的地带，有栽植棉花的传统外，村*支部还打算通过提升*支部引领力，凝聚*员干部的思想认识，让他们成为促推乡村发展的“领头羊”，成为发动群众参与到乡村振兴中的“催化剂”。
病根找准了，剩下的就是看行动。年年初，驻村工作队利用农闲时间组织村干部去和田棉花种植基地观摩学习棉花种植管理经验，回来后就栽植了10亩地的“国审棉k07-12”种棉。一棵种苗种植成本5元钱，一亩地大约需要棵棉苗，较高的种植成本再加上种植风险让很多棉农望而却步。工作队没有气馁，撸起袖子自己干，到收获季节，试验田的棉花比普通棉田收成高了30%。在相邻的两块地里还出现了“两亩玉米的收益没赶上两分地的棉花”这一后来流传甚广的故事。
试种成功给了村“两委”一班人信心，但如何转变群众思想又成为摆在面前的一道难题。今年，村*支部又组织村里的12名*员去和田棉花种植基地学习考察棉花种植。学习回来后，村*支部召开*员大会，大家踊跃谈考察感受，交流种植经验，畅谈新品种棉花种植前景。春播时，*员种植户全都种上了棉花新品种。有*员的带动，其他群众也放下了思想顾虑，跟着种起了棉花新品种。现在的乔克其村，棉花种植规模已达多亩，去年的亩产值达到多元，棉农在村*支部的帮助下与棉花收购企业签订了包销合同。
从这件事上，村支部书记吾守尔深有感受：“并不是*员不工作、不带头，归根结底还是*支部的引领不够。你不管他，他就不理你，*支部引领什么时候都不能少。”这就是乔克其村“一二五”工作法提出的背景。
在乔克其村“一二五”工作法中，“一”就是以*建引领为中心，夯实基层组织的根基;“二”是指紧抓脱贫攻坚与乡村振兴两项重点工作，让村民不断获得认同感与幸福感;“五”指的是在全体*员中开展“五个一”活动，村里建成一支永不走的工作队。“压给*员具体的事务，通过支部引领去开展一些落地的工作和活动，对*员的考核奖励也有了抓手。”“一二五”工作法实施半年来，村内*员除了在产业发展上带头外，还在服务群众尤其是解决贫困户生产生活困难上作用体明显。
根据责任区划分每月进行一次巡街活动是“五个一”活动之一。由7名“两委”干部与45名*员组成13支巡逻巡查队伍，监管各自片区环境卫生状况，加强对村内卫生情况的日常监督巡查，发现问题及时报告，确保卫生盲点及时消除。每月*员走访一次所包贫困户及贫困残疾人家庭是“五个一”的另外一项任务。老*员艾尼·吐尔地在走访中得知自己帮扶的贫困户米热依·加汗因老伴儿住院、孩子外出务工，家中田地无人管理的情况后，他动员家里的劳动力，耗时2天将米热依家中的2亩田地进行了整理，播上了种子。
*支部的引领力强了，棉花地里开了“新花”。工作队又开始实施“新计划”。工作队借助扶贫项目资金30万元，帮助农牧民修缮和新建标准棚圈座，为51户贫困户购买了只扶贫鸡并通过农牧民夜校开办养殖培训班，邀请养殖专家到村为农牧民手把手的传授养殖技术，同时积极发挥派出单位优势，积极联系商贩上门收购土鸡、鸡蛋，帮助农牧民解决了农副产品销售难的问题。
工作队还结合本村实际，利用棉花田发展林下养鸡，给鸡群创造了一个良好的生长环境，既提高了土地利用率，又达到循环增收的目的。贫困户赛都拉·斯拉木在工作队的指导下，将鸡散养在自家的棉花地中，不但节约了养鸡成本，鸡粪还是优质的有机肥料，增加土壤中有机质含量，改善了棉花地土壤结构，提高土壤肥力和棉花产量，以扶贫产业孕育新的产业。
“工作队帮忙出主意想办法，利用棉花地养鸡，12只鸡发展到了64多只，年卖棉花和鸡的收入加起来预计可达到上万元，相信以后的日子会越过越好。”赛都拉·斯拉木高兴地说。
曾经落后的“三最村”已经“改头换面”，如今，在工作队的带领下，一个个致富的招数成为了开启群众致富道路的“金钥匙”。（通讯员：李文倩）
来源：克州零距离