数据说话 联想手机PK小米手机谁会赢
近日，联想集团董事局主席兼CEO杨元庆公开批评部分互联公司不琢磨如何苦练企业内功，而是让用户“饥饿”着。而媒体很快反应过来，此话应该是说给小米听的。对于最近火热的互联思维，杨元庆也不是十分认可，认为其被神化了，没有那么厉害。我们讨论不清楚杨元庆的观点是否正确，但两个公司，两个品牌的实际表现是有目共睹的。到底是联想欲狙击小米，还是联想想追赶小米，又或是小米想威胁联想，还是小米威胁了一大片人，我们可以通过现有的数据进行分析。从表一可以看到，如果都合算成人民币的话，小米的市值可能接近是联想的2倍，这个对于一家在全球打拼几十年，长期进入世界五百强的企业来说，实在是比较难以接受。可能这就是互联思维带来的最直接的结果吧，就是估值的不同，当然这个估值公允度也未可知。从销量上，两家不分伯仲，基本并列第一，所以争谁第一也没什么实际意义。跟苹果相比，两者都是卢瑟，但跟其它品牌相比，还是有成功的一面的。事实上，这种销量的平衡是不会持久的，必然有一方要败下阵来，并且可能由此一蹶不振，但答案不好说。从营销上，我们一般的感觉是小米更热闹一些，在络上更为活跃。比如虽然官方上联想发布的微博数量超过了小米，但活跃度可能不太好说。但另一方面是很明显的，就是雷*本人有3000多条微博，但杨元庆没有，这个影响力肯定是不如的了。而从相关文章上，小米手机也达到了联想的两倍，关注度在联想手机两倍应该是比较客观的。再到第二张表，从产品线上看，联想手机最贵达到4799元，远超小米的1999元。小米在手机价格方面的自控能力很强，1999元的价格比起联想看来要实在很多。而系统方面，联想的手机系统几次更迭，现在换到VIBE UI，已经很有看点，但吐槽也很多，相比之下小米的UI比较稳定，V6即将发布除了和苹果风格相似，别的吐槽不多。而产品运营上，其实很明晰，小米的策略就是省钱，比如社交平台的营销，省广告费；抢购模式，方便控制库存，生产进度；4款产品，方便管理产品销售和生产，节约设计成本；直销模式，节省经销商环节的费用；代言人自己来，节约代言费和传播费。当然联想有钱，肯定要比刚诞生不久的小米资金雄厚，所以联想的模式也是适合自己的。总的来说，最近的PK还是很多的，比如华为和小米，以及这次联想和小米，还有王自如和老罗，等等不一而足。从数据和业务模式看，我们看出联想和小米确实是两个风格的，愿两者多把经历放在产品剔除BUG上，为大家提供给更好、更创新的产品吧。