4月8日，阿图什市阿湖乡阿其克村村委会50余名村民、村干部、企业负责人共同参加村级劳务公司揭牌仪式。揭牌仪式结束后，签订就业合同的村民将踏上务工路。
村民努尔买买提·亚森是务工队的一员，家里没有固定收入来源，开店铺的收入不能维持家庭正常花销，他选择务工赚钱。“我文化水平不高，往年只能待在村里打零工。现在有了劳务公司这个‘娘家’，有人带着一起干，还教技术，吃住都不用担心，工资还高，不愁没活干、有钱赚了。”努尔买买提·亚森说道。
因缺技术，村里大部分村民没有其他经济来源，只能从事简单的体力劳动，薪资水平低、收入不稳定，如何转移劳动力成了村里的难事。
经过深入走访调研，州交通运输局驻村工作队为村民量身定制了一套就业服务方案。
工作队牵头创办“支部+公司+农民”经营模式的阿图什市境运劳务服务有限公司，整合优化劳动力资源，带动村企联动、共赢致富。
“针对村民零散务工多、收入提高难、闲散劳动力多、企业招工难等问题，我们决定将劳务产业作为村民稳定增收的突破口，充分发挥村级劳务服务公司在用工组织和富余劳动力间的‘桥梁’作用，将原来零散的、自发的、无序的务工就业，转变为有组织派遣、有效对接、有稳定就业的规范劳务产业，为用工组织和村民上好‘双保险’，使农村富余劳动力、闲置劳动力等实现稳定就业，逐步构建农忙时当农民、农闲时当工人的多元化就业框架。”村第一书记、工作队队长张贵迪介绍道。
工作队和村“两委”发挥村级*组优势，对村富余劳动力进行统计分析，组织有技术的村民到公司登记备案，建立统一用工档案，摸清底数、掌握实情，并根据市场用工需求派单到人。针对就业技能单一、劳动技能缺乏的村民，与用工单位签订定向用工协议，由用工单位提出需求，村委会按需组织培训。目前，村级劳务服务有限公司已与喀什天亿建筑工程劳务有限公司、新疆万绿源园林绿化有限公司和新疆交通建设集团南疆分公司等多家公司达成合作协议，第一批33名劳务服务人员已前往就业岗位。
“下一步，我们要拓宽劳务公司的经营范围，包括劳务外包、劳务承揽、房屋拆迁服务、家政服务、农业机械服务等，把劳务服务延伸到‘最后一公里’，保障村民的合法权益，当好村民的‘娘家人’和‘后勤部长’，逐步吸引更多村民参与进来。”劳务服务有限公司负责人阿合拜科日·努日说。
记者手记：
无业者就业、有业者乐业、有劳者增收。阿湖乡阿其克村率先走出了“把劳务扶贫公司建到村，就业服务跟踪到人”的工作模式，实现了村民不出村就能找到工作，让群众从原来的“单打独斗”迈入“抱团整合”的发展轨道，解决了村民“缺技术”的状况，劳务转移就业由数量型向质量型、体力型向技能型、短期务工向长期稳定、盲目无序向组织有序的转变，达到了输出一批、发展一批、稳定一批、致富一批的目的。来源：克孜勒苏日报文/图/全媒体记者沙热古丽视频
克州——小木孜都克
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