阿图什市阿扎克乡伯干村“两委”班子年底被阿扎克乡确定为软弱涣散班子。进点住村后，自治区工商局住伯干村工作组以帮扶整顿软弱涣散班子、加强基层组织建设为主线，言传身教精心带，发挥优势真心帮，想方设法倾心助，整顿软弱涣散班子取得了明显成效。年11月初，伯干村通过了阿图什市基层办组织的整顿软弱涣散*组织检查和考核验收，自此彻底摘掉了软弱涣散的帽子。
1科学分析和研判软弱涣散原因，找准症结，为整顿帮扶提供依据年年底，阿扎克乡*委对伯干村软弱涣散的原因归结于村支书文化程度低、服务群众能力弱，村里宗教氛围较为浓厚。针对这一现状，工作组首先上门走访7户村干部、9个村民小组组长和十户长、9名清真寺管理人员、50户贫困户代表，实地查看他们的家庭、生产、生活情况，面对面听取对班子建设的意见和建议，梳理汇总了7条意见，掌握了实情。其次，细化整改台账和措施，责任到人，层层有压力。第三，工作组全体成员与村班子成员结成9组对子，言传身教，互帮互学。这些基础工作，为摸清班子病因、对症治疗战斗力不强、凝聚力不强打下了良好的基础。
2建强村班子，带出一个合格村支书，是整顿软弱涣散取得成效的关键所在我们进点住村半个月后，通过深入细致地内查外调，向乡*委建议更换伯干村支部书记，由对伯干村村情和社情民意有着深入了解、政治素质高、双语能力强的乡农经站干部吾守尔·阿布拉担任村支书，这一建议被采纳，村支部委员会同时吸纳进两名80后年轻干部。工作组通过教思路、教经验、教方法，督促跟踪村支书把各项措施落到实处。在开展“揭盖子、挖幕后、打黑手”专项整治中，工作组从领会文件精神、制定转化方案、建档立卡、因人施教、抓好落实等几个方面入手，加强传帮带，确保了工作有序开展。
3建章立制，规范运行，对于建立永不走的工作队意义重大在工作组的指导帮助下，村两委班子着手建立了每周例会、集中学习、早点名、包村干部抽查在岗、村规民约等规范村干部及村民日常管理方面的制度。村*支部坚持用好星期一例会和星期五集体学习时间，加强*员和村“四老”人员的教育管理，力促他们自觉履行义务。工作组对村*员、后备干部、积极分子、包村干部、村协警60人集中培训，努力提高*员和后备干部的素质。督促村*支部落实“四会三参与”“三会一课”等制度，协助村班子组织召开了年第一次村民代表大会，与村民共商村务；通过*支部会议，明确*支部委员职责分工，成立*小组，召开多次*员大会，让每名*员参与到组织生活当中，实现了村*组织生活正常化。加强后备力量储备，指导村支部培养入*积极分子3人，跟踪培养村级后备干部2人。
来源：新疆日报
编辑：杨丽
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